為促進我司實行5S管理，深入理解精益化生產(chǎn)的精髓，同時提升員工對于精細(xì)化管理的認(rèn)知、了解精細(xì)化管理推行現(xiàn)狀、明確下一步開展方向。

　　6月13日，由鑫全利總經(jīng)辦劉經(jīng)理開展的“精益化生產(chǎn)”培訓(xùn)會。公司技術(shù)部、倉儲部、采購部、各組組長及一線員工等員工，一共14個人參加了此次專項培訓(xùn)。


　　訓(xùn)課程分別從何為浪費、浪費的種類、“七大浪費”介紹、消除浪費的做法、浪費的實例，五個模塊開展了精益化生產(chǎn)的深入闡述，同時從精細(xì)化管理的起源、目的及作用、現(xiàn)狀分析、后期開展計劃進行了深入講解。


　　讓員工切實了解到：車間整潔清爽、物品擺放有序極大的節(jié)約了管理成本，減少了不必要的浪費，提高了工作效率；也只有做到對質(zhì)量精益求精、對工作一絲不茍，才能成為一名合格的人才。

　　培訓(xùn)結(jié)束后員工紛紛表示，在當(dāng)前鑫全利激光發(fā)展的關(guān)鍵時期，精細(xì)化管理很有必要，一定以工匠精神嚴(yán)格要求自己，同時結(jié)合公司和崗位實際，再接再厲，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。

　　我司自成立以來秉承對產(chǎn)品品質(zhì)的精益求精及對生產(chǎn)工藝的處理，致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的中高功率激光激光切割機，潛心為客戶提供專業(yè)的一站式激光設(shè)備配套解決方案，經(jīng)過多年不斷發(fā)展壯大，力爭成為最具活力和影響力的激光設(shè)備品牌。